明明是一個(gè)低調(diào)的“三好學(xué)生”的謙虛，沒想到竟然引起不小反響，被一些人理解為故意炫富。原因是發(fā)送微博的定位顯示是上海某別墅。

　　普通人理解不了馬老師說“對(duì)錢有沒概念”很正常的，可是，你見過郭美美曬包包，見過馬老師、鐘睒睒曬過什么了嗎?

　　劉雖然在財(cái)富上暫時(shí)還沒法和這些中國首富相比，但去年僅一家企業(yè)英科醫(yī)療，總利潤就超過83億元，在約4000只A股上市公司中排第98位;在今年3月發(fā)布的2021年胡潤全球富豪榜，他的財(cái)富為330億元，一躍成為首富。

　　去年，新冠疫情爆發(fā)，一家叫英科醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)板上市公司，突然成為A股一匹黑馬，從2020年初的16元/股左右，上漲到年底的約170元/股，漲了10多倍，成為去年A股除了新股外的“漲幅王”。

　　這樣一個(gè)新明星，當(dāng)然很受關(guān)注，任何一點(diǎn)讓股民不滿意的動(dòng)靜，就會(huì)引來口水。劉那條微博的口水就是這么來的。

　　客觀地講，確實(shí)有這方面的因素。英科醫(yī)療是一家主要生產(chǎn)PVC手套、丁腈手套、乳膠手套等一次性手套的企業(yè)，之前一直沒大受關(guān)注。疫情爆發(fā)后，一次性手套和口罩等一樣，作為基礎(chǔ)但很重要的醫(yī)務(wù)防護(hù)物資，需求量激增， 價(jià)格也翻倍上漲。不難理解，企業(yè)的業(yè)績(jī)也是噌噌上漲。

　　直接說全年的數(shù)據(jù)吧，2019年，他們的營業(yè)收入是20.83億元，2020年增長(zhǎng)到了138.4億元，增長(zhǎng)了5.6倍。去年，他們總共賣了247.64億只PVC、丁腈等手套，算下來，每只手套的價(jià)格不到5毛錢。正是憑借不到5毛錢的手套，公司賺了80多億元。

　　用哲人的話說是“機(jī)會(huì)總留給有準(zhǔn)備的人”，用老百姓的話說“早起的鳥有蟲吃”，你不起個(gè)大早，天下掉錢也輪不到你撿啊，對(duì)不對(duì)?

　　英科醫(yī)療成立于2009年，時(shí)間不算早，這不假，但其實(shí)，劉早在1993年就開始賣手套。

　　他出生于1970年，1990年代初到國外留學(xué)，出國第一年，就賺了20萬美金——那時(shí)應(yīng)該差不多可以在上海買別墅了吧，1993年在國外成立了英科。

　　全球最大的一次手套生產(chǎn)企業(yè)在馬來西亞，劉開始主要賣這家企業(yè)的手套。當(dāng)時(shí)中國正逐漸崛起為世界制造大國，劉就想，國內(nèi)也能生產(chǎn)啊，就將丁腈手套的技術(shù)引回國內(nèi)，和一家企業(yè)合作，共同生產(chǎn)手套。

　　后來，雙方意見不統(tǒng)一，劉就撤了出來。這時(shí)，給這家企業(yè)供應(yīng)原材料的一家企業(yè)也想生產(chǎn)手套，于是，劉又與這家企業(yè)合作。讓他沒想到的是，雙方再次出現(xiàn)了不同的意見。

　　兩次不愉快的經(jīng)歷后，他決定自己生產(chǎn)。這就有了英科醫(yī)療，公司2017年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。

　　僅僅從他的個(gè)人這些經(jīng)歷就可以看出，他是中國最早生產(chǎn)丁腈手套的人。如今，在英科的企業(yè)展廳，寫著“中國手套大王”字樣，這不是自夸出來的。

　　2019年，他們已經(jīng)賣了157億只，是全球最大的PVC手套、丁腈手套等一次性手套的生產(chǎn)企業(yè)之一，而且他早已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次手套的巨大需求，當(dāng)時(shí)正在擴(kuò)大產(chǎn)能?，F(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)擴(kuò)大到了450億只。

　　其實(shí)， 早在創(chuàng)辦英科醫(yī)療之前，他還創(chuàng)辦了英科環(huán)保。這是一家再生資源企業(yè)，去年12月30日已經(jīng)過會(huì)，近期就要在科創(chuàng)板掛牌上市。

　　一組數(shù)據(jù)是，他們?nèi)ツ甑氖痔子?3%銷往海外，只有約27%在國內(nèi)銷售。這是為什么?因?yàn)閲庠缇陀惺褂靡淮问痔椎牧?xí)慣，比如在美國，年人均使用一次性手套為220只，達(dá)250只，荷蘭等很多國家都超過200只噴砂機(jī)專用手套， 這些國家的人，連買菜都習(xí)慣了帶著一次性手套挑肉、海鮮。而中國這個(gè)數(shù)字是6只。

　　第二組數(shù)據(jù)，2020年之前，他們的手套有約70%是民用，只有30%是醫(yī)用。民用又分為食品級(jí)和普通手套，醫(yī)用也可分為手術(shù)室用和普通醫(yī)用手套，其中他們的普通醫(yī)用手套，多用于檢查。

　　英科醫(yī)療在國內(nèi)的大客戶，可能很多人也想不到，其中一家是富士康。這家手機(jī)代工廠流水線上的員工生產(chǎn)iPhone手機(jī)時(shí)，就戴著英科的手套。

　　這些說明了什么?新冠疫情確實(shí)讓他們受益不小，更多體現(xiàn)在價(jià)格上，但不是成為黑馬的唯一原因。從股價(jià)上看，2020年1月下旬，武漢宣布封城、正式向外公布疫情的嚴(yán)重性，此時(shí)，英科醫(yī)療的股價(jià)已經(jīng)漲到了23元/股。

　　2020年，英科醫(yī)療的營業(yè)收入增長(zhǎng)了5.6倍多，凈利潤增長(zhǎng)了38倍。最直觀的理解是，價(jià)格上漲利潤率上漲，確實(shí)沒錯(cuò)。

　　2020年之前3年，英科醫(yī)療的毛利率都在25%上下，2020年上升到了69%左右，漲了不到2倍。

　　毛利率漲2倍，營收漲5倍多，凈利潤漲38倍，這說明企業(yè)的業(yè)績(jī)，不完全來自大水漫灌式的需求增長(zhǎng)，還得益于企業(yè)的良性經(jīng)營和精細(xì)管理。不然，生產(chǎn)手套的企業(yè)那么多，其他人的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)不如英科，怎么解釋?大家都被天下掉來的餅砸在頭上了，砸在英科醫(yī)療頭的餡餅比別人多了好幾倍?